Webbprojekt

Webbprojekt med agila metoder

Agila webbmetoder är strukturer för att arbeta smidigt, det innebär att man bryter ner skapandet av en websida eller applikation i mindre delar där man lägger fokus på olika saker, man skapar en så kallad sprint där alla som är del av ett projektteam gör olika saker som designa, utveckla eller testa under en viss period, vanligtvis tar en sprint 2–4 veckor. Efter en sprint är slutförd ska varje medlem kunna visa upp vad dem gjort eller inte gjort för att få feedback utav de andra.

I ett agilt projekt finns viktiga grunder som man arbetar efter, några av dessa är backlog som illustreras som en lista där vi ser vilka prioriteringar vi ska fokusera på. Daily som innebär att teamet träffas för ett möte, vanligtvis ca 15 min där man berättar vad man arbetar med eller ska arbeta med, man berättar även om man har något hinder för dagen. I slutet av en sprint har man ett retrospective möte där man ser över hela sprinten och pratar om vilka misstag man gjort och vad det finns för eventuella lösningar eller förbättringar man kan implementera för nästkommande sprintar.

För att driva att webbprojekt med agila metoder behövs ett team av utvecklare, man behöver även en produkt manager som ansvarar för websidans vision och krav, hanterar backlog mm. Vi behöver även ha en projekt manager som ser till att teamet följer reglerna för agilt arbete.

Reflektion

Då vi arbetat med scrum ett tag nu i mitt projektteam ser jag hur effektivt det är att arbeta med så kallade sprintar, de underlättar verkligen ens arbete och man kan lägga fokus på de man behöver göra utan att känna stress och press över allt annat, utan man tar det ett steg i taget med ständiga feedbacks från sitt team. Jag kan tänka mig att de blir extremt rörigt om man har ett team som ska utveckla en hemsida utan att använda sig av en agil metodik, det blir nog en väldans massa justeringar som behöver göras i slutändan.